要想做好農產品區域公用品牌建設，有三大關鍵環節：打造好，保護好，使用好。

打造好農產品區域公用品牌，要明確一個主導產業，構建一個主體企業，塑造一個主打品牌，我們稱之為農產品區域公用品牌建設的“三一模式”。

明確一個主導產業。一個地方即使有多個優良特產、優勢產業，也要先拎出最有特色的產品和最具優勢的產業（即地理標志產品），作為主導產業，做出亮點、做出成效，再謀別類，因為企業資源總是有限的，企業成長路徑、品牌塑造規律都需要高度聚焦。要堅持優生優育，切忌全面出擊，平均用力。例如陜西洛川縣放棄諸多傳統農業產業，幾十年如一日，專注于發展洛川蘋果產業，如今成為全國果業品牌建設典范。

構建一個主體企業。四川省郫縣豆瓣股份有限公司（鵑城牌）是成都郫都區政府為打造郫縣豆瓣產業而成立的國有控股企業主體，其踐行的正是“明確一個主導產業，構建一個主體企業，塑造一個主打品牌”的三一模式。

塑造一個主打品牌。都說新疆和田核桃好，但不知道吃誰家的好。因此，新疆自治區國資委新業集團主導，依托和田核桃農產品區域品牌，以控股成立和田果之初食品股份公司作為龍頭企業，主打“果之初”單一用戶品牌，帶動和田核桃標準化、產業化、品牌化發展，成為和田脫貧攻堅的支柱產業之一。

如何使用好農產品區域公用品牌？

使用好區域公用品牌，就是讓品牌效應最大化，讓品牌市場價值最大化。

一方面，要讓盡可能多的區域內生產者，都享受到區域公用品牌的好處。這就需要給農民提出質量要求，提供技術服務。另一方面，要宣傳好品牌，讓更多的消費者熟悉、認可和推崇區域公用品牌。

有調研發現，有的地方，滿足于產品不愁賣就成（收購商到地頭收購），而不愿意在廣告宣傳等方面費精力財力，導致產品品牌影響力小，品牌效益未能實現最大化。

農產品區域品牌建設需要多方發力！

要打造好、保護好、使用好農產品區域公用品牌，離不開政府和龍頭企業的共同努力。

在今年1月21日，“農產品區域品牌建設進入聯合體新時代”高峰論壇會議上，指出了農產品區域品牌聯合體模式的核心：一個地區的經濟和區域品牌的發展，必須有一個強大的市場主體——龍頭企業的引領和帶動。這個市場主體由政府主導和企業化運作，一個品牌統領一個品類，一個企業帶動一個產業，一個產業引領一方經濟，最終形成共生共榮品牌產業生態。這是未來實施鄉村振興戰略、精準扶貧、全面建設小康社會最主要的手段。

政府主導。政府在發展農產品區域經濟中，除了出臺產業政策，協調稅收信貸支持，調動政府社會資源支持外，一個最最重要的工作是，主導成立一個強大的企業法人式的市場經營主體，集中人財物把主體做強做大。

政府主導是農產品區域品牌建設的第一重要力量，政府要勇于主導這項工作，因為政府有資源、有能力，也有公信力和凝聚力。

如果已有產業基礎良好的國有或集體制龍頭企業，政府主導進行適當改造，如東阿阿膠、伊利乳業、烏江榨菜。如果有實力和能力兼具的民營龍頭企業，政府則應該集中優勢資源、全力以赴支撐、支持和推動企業做強做大，扛起產業大旗，如好想你棗業、百瑞源枸杞。如果沒有，政府則要當仁不讓，主導組建一個新型經營主體。